Štvrtok, 9. december, 2021 | Meniny má IzabelaKrížovkyKrížovky

Riaditeľ nemocnice Hamaj: Budeme sa uchádzať o dôveru pacientov

Uplynulo sto dní od vymenovania nového vedenia žilinskej nemocnice, ktoré na základe výberového konania vyhral Juraj Hamaj.

Ing. Mgr. Juraj Hamaj. Štyridsaťtriročný manažér vyhral v septembri konkurz a v kresle riaditeľa Fakultnej nemocnice s poliklinikou Žilina od 1. októbra vystriedal zastupujúcu riaditeľku Margitu Sirotnú. Dovtedy viedol Územnú vojenskú správu v Žiline. JeIng. Mgr. Juraj Hamaj. Štyridsaťtriročný manažér vyhral v septembri konkurz a v kresle riaditeľa Fakultnej nemocnice s poliklinikou Žilina od 1. októbra vystriedal zastupujúcu riaditeľku Margitu Sirotnú. Dovtedy viedol Územnú vojenskú správu v Žiline. Je (Zdroj: MICHAL FILEK)

Mandát, ktorý dostal, je zameraný na stabilizáciu a rozvoj Fakultnej nemocnice s poliklinikou Žilina. Hovorili sme s ním aj o tom, čo sa mu počas prvých sto dní podarilo.

Do nemocnice ste nastúpili v ťažkej situácii. Lekári začali štrajkovať, nemocnica sa mala pretransformovať na akciovú spoločnosť. Ako ste sa so situáciou vyrovnali?
- S lekármi sme normálne komunikovali a štrajk sme zvládli. Sme veľmi radi, že nenastala žiadna vážna komplikácia. Všetci lekári sa vrátili na svoje pôvodné pracoviská, s výnimkou asi troch, ktorí by odišli aj bez ohľadu na štrajk. Od zástupcov lekárskeho odborového združenia sme mali prísľub, že v prípade urgentného stavu vždy niekto nastúpi do služby k pacientovi.

Skryť Vypnúť reklamu

Takže sa vám štrajk našťastie podarilo prekonať bez ujmy?
- Personálne sme štrajk zvládli ale z ekonomického hľadiska nám spôsobil výpadok zdravotníckych výkonov, čo bude mať za následok nižšie príjmy od zdravotných poisťovní.

Treba povedať, že to neboli ideálne nástupné podmienky.
- To je len uhol pohľadu na vec, ja to osobne hodnotím ako možnosť rýchlejšie sa adaptovať na prostredie. Bolo potrebné zvládnuť všetky procesy riadenia.

Aké kroky bolo potrebné urobiť?
- Momentálne sme v štádiu implementovania systémových riešení riadenia nemocnice. Nastavujeme všetky doteraz chýbajúce logistické kroky riadenia, ktoré vyústia do funkčnej organizačnej štruktúry. Toto je však dlhodobý proces, dlho sa totiž prostredie nemocnice deformovalo zlými rozhodnutiami. Prehodnocujeme všetky doterajšie zmluvné vzťahy, ktoré boli uzatvorené nie vždy korektným a transparentným spôsobom. Pomenovali sme hlavné dôvody vysokých nákladov nemocnice, ako napríklad nákupy liekov, veľké zásoby liekov a špeciálneho zdravotného materiálu, vysoké energetické náklady a ďalšie. V minulosti zásadne viazla komunikácia medzi vedením a nižšími riadiacimi zložkami, kde názor výkonných pracovníkov (lekári a sestry) nebol braný na zreteľ. Bez komunikácie však systém nemôže fungovať. Z tohto vidno ako zásadne boli v nemocnici zanedbané základné manažérske procesy riadenia.

Skryť Vypnúť reklamu

Ako ste vyhodnotili pred časom medializovanú nevýhodnú zmluvu na upratovanie, ktorú nemocnica uzatvorila so súkromnou spoločnosťou?
- Z ekonomického pohľadu šetríme každý mesiac polovicu nákladov, ktoré boli pred tým platené upratovacej službe. Ostatné je obsiahnuté v predošlej otázke.

Aká je dnes ekonomická kondícia nemocnice? Ako ju chcete zlepšiť?
- Jednotlivými opatreniami stabilizujeme ekonomiku nemocnice. Tak ako som v predošlej otázke odpovedal, musíme odstrániť všetky zlé rozhodnutia z minulosti, hlavne čo sa týka verejného obstarávania a riadenia celej nemocnice. Momentálne pracujeme na rozpočte, tak aby sme dosiahli, že bude maximálne vyrovnaný. Veľmi zlý dopad na celkovú finančnú situáciu má minulý predaj majetku. Predošlé vedenia nemocnice v maximálnej miere rozpredali majetok za neprimerane nízke ceny.

Skryť Vypnúť reklamu

Čo bolo na ňom zlé?
- Dnes nám v rámci nášho zariadenia vznikajú mnohé malé zdravotné zariadenia. Prakticky sme si sem sami pustili konkurenciu. Na druhej strane nám však vôbec nie je jasné, kam išli peniaze z predaja tohto majetku nakoľko sa finančná situácia len zhoršovala.

Ako chcete dosiahnuť vyrovnané hospodárenie?
- Zmenami organizácie práce, zmenami v riadení spoločnosti, tvrdšími reštriktívnymi opatreniami a manažérskymi rozhodnutiami. Zameriavame sa na činnosti a výkony, ktoré nemocnici prinášajú zisk a efektivitu. Máme rozpracovanú možnosť, že niektoré naše pracoviská môžu získať licencie pre klinické pracoviská. Tým sa zvýši odborná úroveň Fakultnej nemocnice s poliklinikou Žilina.

Zrušenie piatich oddelení a množstva lôžok v nemocnici sa vo verejnosti stretol s odporom. Nehrozí nemocnici ďalšia takáto redukcia?
- O rušení, či zlučovaní ďalších oddelení neuvažujeme. Nie je to náš zámer a naša filozofia. Či to však nebude potrebné, ukáže najbližší čas. Môže sa stať, že výber poistného bude taký, že poisťovne nám peniaze nedajú a prinútia nás redukciu urobiť.

To by sa však ľuďom nepáčilo.
- Opakujem, rušenie oddelení nie je cesta, po ktorej by sme chceli ísť. Treba si však uvedomiť, že to, či oddelenie prežije, záleží aj na samotných pacientoch. V našom kraji máme tri veľké nemocnice a každá robí v podstate všetko. Preto ak budú pacienti z regiónu odchádzať za operáciami do Martina, Ružomberka, či Banskej Bystrice, tak naše oddelenia budú postupne zanikať. Tak je to aj v privátnej sfére. Ak nejaká činnosť nefunguje, ukončí sa. Rušenie oddelení by teda bolo predovšetkým výsledkom toho, že pacienti sa rozhodli ísť liečiť niekam inam. Aj toto by si mali ľudia v našom regióne uvedomiť. Ak nám budú dôverovať a budú sa liečiť u nás, vytvoria nám priestor na to, aby oddelenia prežili a fungovali. My sa budeme o dôveru pacientov uchádzať a bojovať o nich vyššou kvalitou a odbornosťou.

Pomohla by nemocnici transformácia na akciovú spoločnosť?
- Toto nie je jednoznačné za alebo proti. Sú príklady prečo je transformácia vhodnejšia a sú príklady, prečo nie je vhodná. Poviem jeden argument, ako by nám to pomohlo. Pokiaľ by sme boli akciovou spoločnosťou, mohli by sme ľahšie získavať zdroje pre zabezpečovanie investícii na rozvoj, napr. ak by sme mali vybilancovaný rozpočet, vedeli by sme získať úver na výmenu okien a zateplenie a zabezpečiť úsporu energie až o 40%. Z ušetrených peňazí by sme úver dokázali splatiť. Dnes, ako rozpočtová organizácia, to urobiť nemôžeme.

Pomohol by nemocnici vstup súkromného kapitálu?
- Toto je citlivá téma ku ktorej by som sa ja nechcel vyjadrovať, nakoľko môj mandát je na efektívne riadenie Fakultnej nemocnice s polilinikou Žilina.

Vyvíjajú na vás politici tlak? Či už pri výbere dodávateľov, alebo obsadzovaní pracovným pozícií?
- Nie, nie je na mňa vyvíjaný žiadny politicky a ani iný tlak podobného charakteru. Mám mandát na to, aby som v nemocnici urobil poriadok a zaviedol funkčnú organizáciu s vyrovnaným rozpočtom.

Najčítanejšie na My Žilina

Inzercia - Tlačové správy

  1. Konope lieči veľa chorôb. Nebojte sa ho, dbajte však na kvalitu
  2. V Mecome sa nosili rúška už dávno pred Covidom
  3. Hyundai očakáva Generáciu Jeden
  4. Ako sa obliekať štýlovo a zároveň udržateľne?
  5. Pohľad do histórie. Kedy sme sa mali lepšie ako dnes?
  6. Najdôveryhodnejší na Slovensku! Päťnásobný úspech pre Tesco
  7. PPA CONTROLL: Zamestnanecká privatizácia štartom úspešnej éry
  8. Firmám sa vyplatí poznať uhlíkovú stopu vlastných výrobkov
  9. Developer predstavuje víziu zelenej Petržalky bez áut
  10. Dôchodkovým fondom UNIQA sa výborne darí aj napriek pandémii
  1. Dôchodkovým fondom UNIQA sa výborne darí aj napriek pandémii
  2. Hyundai očakáva Generáciu Jeden
  3. Developer predstavuje víziu zelenej Petržalky bez áut
  4. Panta Rhei má najväčšie zásoby, Vianoce bez knihy nehrozia
  5. Zapojte sa do vianočnej súťaže o luxusné ceny
  6. Čučoriedky - dokážu ochrániť váš zrak?
  7. Tento výťah si poradí aj s tým najužším schodiskom
  8. Zabúdať na transferovú dokumentáciu sa firmám nevypláca
  9. Slávnostné vianočné outfity pre celú rodinu
  10. Nový cestovný železničný poriadok z vášho regiónu v denníku SME
  1. So Sovietskym zväzom na večné časy? Pozrite sa ako padá kolos 12 106
  2. Petra Vlhová: Prvýkrát v živote som urobila veľké rozhodnutie 11 355
  3. ARÓNIA - najsilnejšia prírodná prevencia proti koronavírusu 7 418
  4. Kto sú páni slovenskej zimy? Niektorí z nich sa ukrývajú 6 457
  5. Bezpečná dovolenka v exotike: Maldivy sú prešpikované zážitkami 5 362
  6. Konope lieči veľa chorôb. Nebojte sa ho, dbajte však na kvalitu 5 361
  7. 8 skutočných celebrít. Tieto mozgy ovplyvňujú, ako budeme žiť 4 633
  8. Nový cestovný železničný poriadok z vášho regiónu v denníku SME 3 633
  9. PUR pena či minerálna vlna: ktorou zatepliť šikmú strechu? 2 900
  10. V Mecome sa nosili rúška už dávno pred Covidom 2 046

Blogy SME

  1. Jan Pražák: Proboha, ty bereš viagru?
  2. Martin Pilnik: Najhorší sú tí, čo nevediac čo s načatým večerom, idú vyrábať protipandemické opatrenia, aby zachránili svet
  3. Radovan Kazda: Demagógovia typu Blaha zanechávajú horšiu smršť než nepravdivé informácie
  4. Martin Greguš: Reálny plat učiteľa v roku 2022
  5. Vlasta Žampová: Ladislav Bašternák a Boris Kollár
  6. Tereza Krajčová: Anglický denník: 19. Postoj, chvíľa, si taká krásna…
  7. Marian Nanias: Jadrová energia – Najväčší omyl Angely Merkel.
  8. Ján Šeďo: Dnes, po 184 dňoch, som si bol po tretiu včeličku a stretol sa s antivaxerom.
  1. Pavol Koprda: Očkovacie hoaxy Ľuboša Blahu odstránil Facebook 7 211
  2. Mišo Šesták: V duši sedliaka žije pohanský duch 5 302
  3. Tereza Krajčová: Paríž: Mesto dychberúcej architektúry a nestarnúceho umenia 4 059
  4. Martin Sukupčák: Máme sprostý národ, teda aspoň značnú časť. 4 025
  5. Vanda Tuchyňová: "Spod zadku“ nám berú vlastné pozemky, rozoberajú majetok Žiliny a mesto sa len prizerá ! 3 896
  6. Věra Tepličková: Je Igor nenormálny, alebo si iba vychutnávame dôsledky rozhodnutí primitívneho národa? 3 720
  7. Zuzanna Zittová: Zomrel nezničiteľný 3 450
  8. Pavel Dvořák: Wuhan by ste mali chcieť navštíviť 2 796
  1. Pavol Koprda: Zas to dopadlo tak, že deti sú doma. Pripravili sme online súťaž, ktorá deťom ukáže krásu matematiky!
  2. Pavol Koprda: Očkovacie hoaxy Ľuboša Blahu odstránil Facebook
  3. Pavol Koprda: Infekčnejší a možno ešte nebezpečnejší. Čo zatiaľ vieme o mutácii vírusu B.1.1.529?
  4. Lucia Šicková: Poučenia z herného biznisu 3: Viem vyhrať, aj keď mi rozdali horšie karty, ako ostatným
  5. Juraj Hipš: Zvýšenie platov učiteľov na hygienické minimum nezvýši kvalitu vzdelávania, tvrdí analytik.
  6. Juraj Hipš: Prorektor UK: Novelu treba stiahnuť a začať na nej pracovať odznova
  7. Karolína Farská: Dokedy bude koalícia fackovacím panákom Sme rodina?
  8. Juraj Hipš: Učiteľ Čapek: Niektorí učitelia sú machri. Od hodín svojho syna som sa skoro nevedel odlepiť
Skryť Vypnúť reklamu
Skryť Vypnúť reklamu

Hlavné správy z SME | MY Žilina - aktuálne správy

Tipy na vianočné darčeky na poslednú chvíľu pre celú rodinu


8 h

Práve v dobe, keď trávime doma viac času než obvykle, sú spoločenské hry jednou zo skvelých možností, ako sa zabaviť.


16 h
Jakub Beháň je dlhoročnou oporou Strečna. Aj napriek tomu, že mužstvu jesenná časť nevyšla, kapitán 12. celku tabuľky zvíťazil v našej ankete o najlepšieho záložníka.

Som milo prekvapený, hovorí na margo víťazstva v ankete najlepší záložník V. ligy.


17 h

Za jedenásť mesiacov prišlo na svet už 1 754 detí.


22 h

Najčítanejšie články MyRegiony.sk

V nemocnici končia pre covid aj deti.


20 h

Mladého muža pritlačil pracovný stroj, zraneniam podľahol.


7. dec

Po Vianociach zatvoria všetky neesenciálne obchody vrátane predajní obuvi a domácich potrieb.


7. dec

Lekár hovorí o najťažších prípadoch, aké majú v nemocnici.


7. dec

Blogy SME

  1. Jan Pražák: Proboha, ty bereš viagru?
  2. Martin Pilnik: Najhorší sú tí, čo nevediac čo s načatým večerom, idú vyrábať protipandemické opatrenia, aby zachránili svet
  3. Radovan Kazda: Demagógovia typu Blaha zanechávajú horšiu smršť než nepravdivé informácie
  4. Martin Greguš: Reálny plat učiteľa v roku 2022
  5. Vlasta Žampová: Ladislav Bašternák a Boris Kollár
  6. Tereza Krajčová: Anglický denník: 19. Postoj, chvíľa, si taká krásna…
  7. Marian Nanias: Jadrová energia – Najväčší omyl Angely Merkel.
  8. Ján Šeďo: Dnes, po 184 dňoch, som si bol po tretiu včeličku a stretol sa s antivaxerom.
  1. Pavol Koprda: Očkovacie hoaxy Ľuboša Blahu odstránil Facebook 7 211
  2. Mišo Šesták: V duši sedliaka žije pohanský duch 5 302
  3. Tereza Krajčová: Paríž: Mesto dychberúcej architektúry a nestarnúceho umenia 4 059
  4. Martin Sukupčák: Máme sprostý národ, teda aspoň značnú časť. 4 025
  5. Vanda Tuchyňová: "Spod zadku“ nám berú vlastné pozemky, rozoberajú majetok Žiliny a mesto sa len prizerá ! 3 896
  6. Věra Tepličková: Je Igor nenormálny, alebo si iba vychutnávame dôsledky rozhodnutí primitívneho národa? 3 720
  7. Zuzanna Zittová: Zomrel nezničiteľný 3 450
  8. Pavel Dvořák: Wuhan by ste mali chcieť navštíviť 2 796
  1. Pavol Koprda: Zas to dopadlo tak, že deti sú doma. Pripravili sme online súťaž, ktorá deťom ukáže krásu matematiky!
  2. Pavol Koprda: Očkovacie hoaxy Ľuboša Blahu odstránil Facebook
  3. Pavol Koprda: Infekčnejší a možno ešte nebezpečnejší. Čo zatiaľ vieme o mutácii vírusu B.1.1.529?
  4. Lucia Šicková: Poučenia z herného biznisu 3: Viem vyhrať, aj keď mi rozdali horšie karty, ako ostatným
  5. Juraj Hipš: Zvýšenie platov učiteľov na hygienické minimum nezvýši kvalitu vzdelávania, tvrdí analytik.
  6. Juraj Hipš: Prorektor UK: Novelu treba stiahnuť a začať na nej pracovať odznova
  7. Karolína Farská: Dokedy bude koalícia fackovacím panákom Sme rodina?
  8. Juraj Hipš: Učiteľ Čapek: Niektorí učitelia sú machri. Od hodín svojho syna som sa skoro nevedel odlepiť

Už ste čítali?

Skryť Zatvoriť reklamu