ŽILINA. Klub MŠK Žilina sa koncom februára tohto roka rozhodol pre organizačné zmeny, s čím súviselo personálne obsadenie pozícií vo vedení. Novovytvorenú pozíciu generálneho riaditeľa MŠK Žilina vykonáva od 1. marca Jaroslav Bačík.
Bačík v klube pôsobí viac ako sedemnásť rokov, pričom posledných päť rokov bol riaditeľom Akadémie MŠK Žilina. S generálnym riaditeľom klubu spod Dubňa sme sa rozprávali o náplni jeho práce, úlohách v klube, ako aj o skautingu, filozofii klubu či plánoch do budúcna.
Aká bola vaša prvotná reakcia, keď vám vedenie klubu MŠK Žilina koncom zimy oznámilo, že s vami počíta na novú pozíciu generálneho riaditeľa?
V klube pracujem už nejaké obdobie. Na každej pozícii, na ktorej som pôsobil, som sa pre klub snažil odviesť maximum. Keď prišla od pána Antošíka táto ponuka, rozhodol som sa ju prijať. Urobím maximum preto, aby táto výzva bola z mojej strany splnená a klub napredoval.
Čo je náplňou vašej práce v klube?
Je to veľmi obsiahle. Prakticky ide o celý chod klubu, koordinujem a kontrolujem nastavené procesy v rôznych oblastiach. Klub má výborných lídrov v jednotlivých oddeleniach, ktorí nie sú veľmi viditeľní navonok, ale vďaka nim môže klub vo všetkých oblastiach napredovať. Mojou úlohou je aj procesy prepájať a určovať, akou cestou klub smeruje.

Ako vyzerali vaše prvé týždne a mesiace v novej funkcii?
Išlo o preberanie a prerozdeľovanie kompetencií v rámci štruktúry klubu. Tak vyzerali moje prvé týždne. Dokončenie prebiehajúcej sezóny a nastavovanie vecí na nový ročník, aby sme boli naň čo najlepšie pripravení a aby všetko fungovalo tak, ako má.
Takisto som bol zainteresovaný aj v prípravných a rekonštrukčných prácach, ktoré na štadióne a v jeho okolí prebiehali, či už to bola výmena umelého trávnika za prírodný či prebiehajúci projekt realizácie výstavby umelej trávy za západnou tribúnou.
Samozrejme, zabudnúť nesmiem ani na športovú časť, od áčka cez mládež a podobne. Dá sa povedať, že sme postupovali za pochodu.
V rozhovore sa dočítate:
- v čom tkvie úspech skautingu MŠK Žilina,
- ako sa Jaroslav Bačík spätne obzerá za účinkovaním mladíkov v Lige majstrov,
- ako opísal talentovaného Mária Sauera
- aký je Bačíkov pohľad na filozofiu Žiliny a čo ho mrzí,
- čo je primárnym cieľom klubu,
- aký cveng má značka MŠK Žilina v Európe a ako je vnímaná žilinská akadémia,
- aké projekty majú pripravené pre fanúšikov,
- s akým naplneným cieľom bude Jaroslav Bačík spokojný v horizonte do piatich rokov.
Päť rokov ste pôsobili ako riaditeľ Akadémie MŠK Žilina. Ako spätne hodnotíte toto obdobie?
Bolo to náročné v tom, že toto obdobie bolo prepletené covidom. Kontinuálne sme chceli nadviazať na prácu Ľuboša Nosického a rozvíjať ďalšie vízie klubu, čo sa nám zo začiatku aj darilo. Následne prišla pandémia a vtedy bolo pre mňa aj klub prioritou, aby sme hráčov a trénerov, ktorí sú na vysokej úrovni a v akadémii pôsobia, dokázali udržať v prostredí športu.
Po covide sme reštartovali všetky procesy a nastavovali nové vízie, aby sme sa mohli vrátiť do normálneho fungovania. Myslím si, že sa nám to aj podarilo. Pri práci s mládežou ide o dlhodobý proces rozvoja mladých futbalistov, ktorý je v Žiline už dlhý čas na vysokej úrovni. Krátkodobé úspechy môžeme vidieť vďaka hráčom, ktorí sa dostanú do A-tímu.
Žilina má “čuch” na mladé talenty. V čom tkvie úspech klubového skautingu?