Je zodpovedným za národnú distribučnú sieť celej spoločnosti. Ako sám hovorí, logistika bola jeho kariérnou voľbou. Na medzinárodnej konferencii o doprave v Žiline 25. septembra bude prednášať o tom, ako sa vplyvom online obchodovania zmenili pomery predaja v spoločnosti, pre ktorú pracuje.
Lístky na konferenciu
Ak chcete TERAZ využiť mimoriadnu akciu a získať lístky na konferenciu o 30% lacnejšie, kliknite sem: Lístky
Zľava na lístky platí len do konca augusta!
VIZITKA
Terrence Murphy pracuje v oblasti logistiky a dodávateľského reťazca takmer štyri desaťročia. Študoval geografiu na University College vo Walese v Aberystwythe, následne absolvoval magisterský titul v odbore doprava a logistika na Cranfield University. Pracoval mnoho rokov v spoločnosti Whitbread, kde pôsobil v oblasti logistiky nápojov a potravín. Od roku 2000 sa sústredil najmä na nepotravinárske maloobchodné dodávateľské reťazce, najprv v Argos a neskôr s DSG (Dixons), kde bol riaditeľom distribúcie pre dodávku do domu, zodpovedný za skladovanie a dodávku približne 1,8 milióna zákazníckych objednávky ročne.
V roku 2008 začal pracovať pre spoločnosť John Lewis, čo je reťazec špičkových obchodných domov pôsobiacich v celom Spojenom kráľovstve.
Pochádza z mesta Cardiff vo Walese.
Čo ste študovali?
Vyštudoval som geografiu na CPC Aberystwyth vo Walese, keďže pochádzam z Cardiffu vo Walese. Magisterský titul v odbore doprava a logistika som získal na univerzite v Cranfielde. Vždy som sa zaujímal o logistiku, ktorá bola mojou voľbou počas celej kariéry.
Ako ste sa dostali do spoločnosti John Lewis? Kde a na akých pozíciách ste predtým pracovali?
K spoločnosti John Lewis som sa pripojil v roku 2008 ako generálny riaditeľ pre dopravu a doručovanie zákazníkom a v roku 2011 som bol menovaný za riaditeľa národnej distribúcie. Pred Johnom Lewisom som bol riaditeľom dodávky do domácností pre spoločnosť Dixon's / Currys, čo je popredný maloobchodný predajca elektroniky vo Veľkej Británii, škandinávskom regióne, Taliansku či Grécku.
Čo presne robíte? Ako vyzerá váš deň a s čím presne sa musíte počas dňa vysporiadať?
Väčšinu dňa venujem taktickému a strategickému plánovaniu, najmä plánovaniu na obdobie, kedy je predaj na vrchole, čo je od novembra do začiatku januára. Podnik je tvorený všetkými zamestnancami a partnermi, takže trávim čas aj s rôznymi zastupiteľskými orgánmi.
Keďže online predaj má vplyv na rôzne oddelenia a rôznymi oddeleniami ako je IT oddelenie a oddelenie nákupu je ovplyvňovaný, musím stráviť 2 – 3 dni každý týždeň v našej centrále, aby som sa s ľuďmi z týchto oddelení spojil. Zvyčajne prichádzam do práce o 7:00 a odchádzam okolo 17:00, no počas obdobia vrcholiacich nákupov pracujem, bohužiaľ, sedem dní v týždni.
25. septembra vystúpite v Žiline na medzinárodnej konferencii o doprave, kde budete hovoriť aj o logistike spoločnosti John Lewis. Čo presne bude témou vašej prezentácie?
Hlavnou témou je vplyv online predaja na tradičného maloobchodníka, akým je John Lewis, najmä v oblasti dopravy a logistiky.
Prečo sa John Lewis líši od ostatných maloobchodníkov?
John Lewis je v súčasnosti najúspešnejším maloobchodným predajcom v Spojenom kráľovstve, pokiaľ ide o obchodovanie zamerané na zákazníka a zjednocovanie predaja a marketingu v rámci značky. Päťdesiat percent predaja je teraz online.
Na transport, logistiku a doručenie využívate stále nové technológie, snažíte sa byť najrýchlejší a najbližšie k zákazníkovi. Dokáže sa aj spoločnosť ako John Lewis správať za takýchto podmienok ekologicky?
